布莱顿或许将成为英超首支允许球迷入场观赛的俱乐部。

遵循英国政府制定的防疫指南,体育赛事开始缓慢地接纳观众回归现场。据《泰晤士报》报道,政府当局或将允许2500名球迷在布莱顿的下场热身赛中进入运通球场,比赛将在周末或下周进行。

全场景智慧生态系统。长安欧尚X7拥有APA5.0一键全自动泊车系统、人脸识别系统、超高清“千里眼”远程视频系统等行业领先或独有配置,以10万级价格,配备15万级智能配置,堪称“汽车界的小米”。

长安欧尚X7年销量突破10万台,标志着长安欧尚品牌向尚的更进一步,也标志着长安欧尚品牌进一步得到市场和消费者认可。作为行业首个“以客户为主导”的汽车品牌,未来长安欧尚将在全新品牌口号“与美好生活同行”引领下,聚焦“顾家进取族”,成为更多客户美好人生路上的积极参与者和助力者。同时,长安欧尚全新战略车型“超感•新运动SUV”长安欧尚X5也将于11月29日正式上市,继续为市场和消费者带来精品SUV新选择。

英国政府计划在10月1日后,让观众逐渐重返体育赛事现场。体育运动管理局预计,赛场容纳量17-33%的观众将允许进入赛场,卫生和隔离措施也必须坚持。

新一代澎湃动力。长安欧尚X7搭载“中国心”十佳1.5TGDI发动机,最大扭矩265N•m,最大功率131kW,匹配7速湿式双离合变速器与长安底特律研发中心专业调校柔性副车架,带来媲美合资的一流驾控体验。

“教育能让他们开始关注、维护自己的健康。人们需要对自己的健康负责,要教导他们怎么去负这个责任,保持怀疑的态度去利用现有技术和干预手段,然后看它们是否行之有效。”Mike Murphy提到。

确实,这家独角兽创企在整个新冠大流行中一直充斥着新的发展动态,如现场音乐会、远程医疗服务、杂货店送货、视频游戏、购买二手车,甚至可以通过该应用赌博。

这也是我国保健品行业起步数十年,在国民收入大幅增加且健康意识爆发、市场广阔的情况下,前景虽然广阔但渗透率却远不如国外的原因。

有一组值得玩味的数据:对比中美保健品消费结构可以发现,美国保健品渗透率为76%左右,而我国保健品渗透率仅为20%,不到美国的1/3,我国消费者平均用于保健品的花费仅占总支出的0.07%,远低于发达国家2%的水平。

这五年,生态文明建设的“中国方案”惠及世界。中国拥有完全自主知识产权的菌草技术已传播到了100多个国家和地区;中国科技助力中亚国家“点荒变绿”;中东多国专家来中国学习在沙漠中筑起绿洲的固沙法……越来越多的中国生态治理经验走出国门,推广到更多的国家和地区,为建设更加美好的地球家园贡献智慧和力量。

过去十年里,“线粒体功能保持”作为抗衰老的新兴研究领域备受科学家门的关注,MitoQ已经有超过400篇交叉实验报告与学术论文发表,并入选美国国立卫生局(NIH) ITP项目。

目前国内保健品行业格局分散且产品力不足,从源头推动产品革新是一个杀出红海、建立核心竞争力的重要策略。

2.前沿科学想要被大众认可,需要通过大量实验数据证明产品的功效,许多前沿的、耗时更久的、没有足够多临床数据的研究可以通过同行评议等方法获取可靠的成果;

科技解决下游的医疗难题,而“上游化”则是使人们提前做好防范,例如疫情期间因互联网医疗平台的辟谣、科普、在线问诊等手段,下游的医生、医院等资源没有因人们的盲信谣言而被浪费。

六大核心全系标配,刷新精品SUV新标杆。为打造人人都能开得起的亲民精品车,长安欧尚X7全系标配1.5TGDI发动机、柔性副车架、集成式车身电子稳定系统、P挡自动驻车、LED大灯、悬浮式彩色触控大屏。同级没有的,长安欧尚X7标配;同级不给的,长安欧尚X7标配;同级选配的,长安欧尚X7标配,真正把款款都精品落到了实处。

出色品质是出色销量的根本。长安欧尚X7能够在上市不到一年的时间里成为10万用户的共同选择,非凡实力居功至伟。

保健品在国内一直逃脱不开“伪需求”等帽子,但实际上,看似传统的保健品行业也风起云涌,除了消费人群和营销渠道的变革,更重要的是行业正面临着科技革新带来的产业升级。

也就是说,医疗健康在上游化过程中,科研已经代替营销成为行业的驱动力。在这个新趋势里,谁能抓住机会?

良好生态环境是最普惠的民生福祉。“十三五”以来,我国以“生态环境质量总体改善”为目标,坚持绿色发展,持续“加码”环境治理力度,坚决打好污染防治攻坚战,加大生态系统保护力度,生态环境明显改善,交出了一份沉甸甸的绿色“成绩单”。

2018年12月,一篇《百亿保健帝国权健,和它阴影下的中国家庭》揭露了年销售额接近200亿的权健商业帝国下的血色故事,天价鞋垫、负离子卫生巾等“撼动世界”的发明通过7000多家加盟火疗店输送到了全国各地。

新品牌创立者热衷于通过契合新消费人群的产品颜值等方面来提高产品溢价;在产品方面,则同质化严重、开发能力不足,蛋白粉、钙片等热门品类进行了一定的产品升级、提升了产品功效,却少有革命性产品出现,因而陷入了价格战之中。

不过,大部分企业仍沉浸在通过营销赚快钱的兴奋之中。

这五年,生态红利持续释放。环境就是民生,青山就是美丽,蓝天也是幸福。五年来,中国绿色“版图”不断扩大,生态环境显著改善,绿色发展红利持续释放,人民群众的生态环境获得感、幸福感和安全感不断增强。郁郁葱葱的林海、竹海成为村民们脱贫致富的“绿色银行”,越来越多的乡村依托美丽风景吃上了“旅游饭”。数据显示,截至2020年5月底,通过实施生态扶贫,全国共带动300多万贫困人口脱贫增收。

加上这家初创公司已经推出的支付服务,很明显,它是该地区超级应用的最大竞争者。

保健品是疫情以来快速增长的行业之一。天眼查App显示,我国今年上半年新增的保健品相关企业数量超过34.8万家,较去年同比增长25.67%,有行业创业者告诉媒体,公司营收较去年同期增长超200%。

许多业内公司都在科研方面加大投入。

其经销商拥有几十个不同的体系,仅“昱盛”就有七万多人,被指控为是一种传销模式。而在其“帝国”发展过程中,不少参与者、使用者成为帝国扩张版图过程中的垫脚石,付出钱财、健康,甚至是性命的代价。

3.运动和饮食是维护健康生活状态的重要方式,而两者交汇处的线粒体同样值得关注。

疫情期间出现的新品牌以及近两年的新一代保健品行业创业者与传统思路有所变化。直销渠道被传统保健品品牌牢牢守住且趋于饱和,新创业者们抓住了迅速崛起的新消费人群和变更的新渠道,也就是围绕着90后年轻群体展开线上渠道的营销和售卖。

人不负青山,青山不负人。生态文明建设同每个人息息相关,每个人都应该做践行者、推动者。从少用一个塑料袋、多一次绿色出行做起,从小事做起、身边做起,让我们一起携手为大地添绿,让天蓝地绿水净成为常态,绘就人与自然和谐共生的美丽画卷,在下一个五年接力守护好我们的绿色家园。

问题出在行业本身。长久以来,国内保健品行业的准入门槛低,2017年年底的2317家保健品生产厂商中有98%为小型企业。

可以说,国内保健品行业的恶名久久无法洗脱,与从业者把钱花在营销而非产品上的取巧思维大有干系。

1.以MitoQ所进行的线粒体研究为代表的基础研究是人类对抗疾病的另一种方式,能够研发出更多上游医疗手段;

这即是医疗健康行业的“上游化”。简单来说,就是用教育普及健康的生活观念,通过饮食、运动、补剂和调节心理健康等方面使人们提前做好防范。

2000年,史玉柱靠免费赠送脑白金和“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”这样的洗脑营销文案成功打穿了中国的农村,花了四年时间从江阴市走到全国市场,还从“中国首负”重回“首富”位置。

上游化趋势在医疗健康行业越来越明显,而其中关键推动因素是教育和技术。

这是这家哥伦比亚创企自去年软银领投的10亿美元融资以来的第一轮融资。截至目前,这家独角兽公司的融资总额已达到约17亿美元。

根据文件,本轮融资共有77位投资者出资。

在科研上偷懒,但在定价上大部国内厂商都默契地遵循着暴利的原则。有投资人对媒体透露,大部分企业毛利达60%-70%,净利润也超过了20%,而史玉柱依靠脑白金在短短几年内的发家史也可以看出保健品行业里的暴利。

五大当红产品实力,塑造超值驾享出行体验

互联网医疗平台迅速响应的效果很显著:丁香园疫情地图在1月21日上线七周内达到28亿+的总浏览量;腾讯医典的新型肺炎疫情专区,上线数百篇原创新型肺炎相关科普和辟谣文章、科普视频和直播;微医于1月23日上线了新冠肺炎实时救助平台,上线第二天问诊量环比上升1000%。

这五年,绿色发展理念深入人心。昔日挖山“卖石矿”,今朝护绿“筑金窝”;关停“小散乱”,发力“高精尖”;能源结构调整步伐加快,发展迈向清洁化……五年光阴如梭,“绿水青山就是金山银山”的发展理念深植亿万人民心间,成为全社会的共识、常识。从黄河到长江,从八步沙林场到库布其沙漠,一个个写在江河湖海、大漠戈壁的绿色传奇是生动诠释,也是有力证明。

发展经销商体系直销、重金营销、哄骗老年人购买等传统保健品公司的操作早已引发了不满,权健事件更是直接打击到了国内用户的信任感。

产业升级:研发才是长期主义

仿生自然大美外观。长安欧尚X7采用“仿生自然设计”,使车辆与外部自然环境融为一体,带来前所未有的美学体验,在全球知名专家的评鉴下,获得国际CMF设计大奖。

这五年,生态文明制度体系更加完善。生态文明建设需要制度护航。五年来,生态文明体制改革实现重大突破;环境法治建设步伐加快,环保法更具威慑力和执行力;中央环保督察掀起的“绿色风暴”席卷全国,实现了生态环境保护从“查企”到“督政”的转变;河湖长制为中国水污染治理注入了新活力……用制度文明为生态文明保驾护航,正在逐渐成为共识。

新西兰健康公司MitoQ以英国剑桥大学与新西兰奥塔哥大学超过20年的科学研究为依托,累积投入超过6000万美金,其线粒体靶向抗氧化科技MitoQ拥有142所全球顶尖科研机构和大学的检测与实验证明。

其带来的影响甚至波及到了以主营保健品直销业务的公司,在中国有业务的美国上市公司的康宝莱2019年Q2亚太地区营收同比下降14.9%,大中华区活跃客户减少12.3%;2019年上半年财报显示其在中国市场营收同比下跌32%。

这或许将是一个测试,在确保安全的情况下,方式和程序都有待确定。另外,9月6日曼联和切尔西女足的赛事也将欢迎球迷重返看台。

医疗健康行业:从下游走向上游

而另一方面,健康意识的风靡使人们把对于防疫的关注点从简单的口罩、护目镜等个人防护用品,转移到了更广阔的饮食、运动等健康管理领域,医疗健康行业因此引来了新风口。

头等舱级坐享空间。长安欧尚X7拥有2780mm超长轴距,采用新奢主义内饰设计,带来头等舱级坐享出行空间。

“这次疫情为我们敲响了警钟,提醒我们要对自己的长期健康负责,要有良好的生活习惯,不要等到像新冠肺炎这么严重的疾病找上门来才有所行动。”著名科学家、剑桥大学生物学教授Mike Murphy在10月21日受邀《财联社》越洋连线时提到。

一步到位定价,极致质价比降低精品SUV准入门槛。作为长安集团自主乘用车业务发展的两翼之一,长安欧尚共享长安汽车全球研发体系、生产制造体系、供应商体系及品控体系,不仅锻造出长安欧尚X7的精典品质,也给了长安欧尚X7实行一步到位定价模式的底气,最大化降低客户成本。长安欧尚X7全系售价7.77-12.77万元,且可通过欧尚Style APP线上下订,阳光透明。同时,长安欧尚X7行业首创“双保双免”政策,进一步为客户解决用车后顾之忧,体现客户主导的品牌理念。

在国外,膳食补充剂是医生开具处方,可以在药店超市等正规渠道购买,并且行业一定标准、品牌拥有独立自主的研发的能力,经常与行业机构和大学合作开展科研合作。而在国内,保健品行业缺乏科研技术的支持、过度营销、传销类手段已经不是新鲜事,本该在健康领域发挥重大作用的膳食补充剂在中国水土不服。

以这场越洋电话中的双方为例,丁香园可以通过提供信息提示用户进行运动,以此来消除封城期间的焦虑情绪;而像Murphy教授这样的科学家则通过线粒体健康科技的常年研究来为人类细胞的健康做出贡献。

更通俗意义上来讲,医疗健康行业从下游走向上游的经典行业是保健品。只不过,这个在世界各国颇为流行的干预手段在国内却向来被待以偏见。

Mike Murphy是MitoQ分子之父,这场越洋对话的另一个主角是丁香园创始人、董事长李天天。在这两大国内外医疗健康行业重要人物的对话中,锌财经看到了后疫情时代医疗健康行业的机会与挑战:

依赖营销的保健品行业

这一战奠定了后来十余年里我国保健品行业的发展基调,依靠营销发展以老年人为主的目标用户群体,效仿者众多。

360°安全防护。长安欧尚X7采用高强钢环形车身设计,搭载前排正面气囊、侧气帘组合、全车一触式车窗防夹,以及ABS+EBD+TCS等十大安全系统,全方位提升驾乘安全性。

疫情期间,离奇的谣言在疫情期间甚嚣尘上,借助社交平台迅速传播蔓延。不过,微医、丁香园等互联网平台迅速上线疫情地图,功能也从最简单的信息传递改版扩充至数据与趋势解读、辟谣、在线问诊、防护知识科普等。

“我们很高兴与信任我们增长模式,并相信拉丁美洲地区的投资团队合作,他们也认为我们在促进本地商业和为地区经济复苏中做出了积极贡献。这一轮投资将使我们能够为业务、合作伙伴和未来提供资金,”Rappi在一份声明中表示。

毕竟,目前的国内保健品行业也正在像美国一样逐渐专业化以覆盖不同人群,还有很多细分领域充满着机会。

值得指出的是,在上述SEC文件中,这家初创公司的目标是3.5亿美元。

与美好生活同行,长安欧尚品牌向尚之路更进一步

目前,它在九个国家开展业务。尽管现在看来似乎已经很稳定,但它一直在忙于扩展到各个垂直领域。

10万车主品质验证,长安欧尚X7树立精品SUV标杆

科普和防疫知识从未像如今一样受到重视。可以说,“预防大于治疗”这一观念在这次危机中开始深入人心,人们对待疾病也从消极被动变成为积极主动。

这个行业分散混乱,名声也不佳。